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現在の支援内容
経営者とともに課題を整理し、実行し、結果を検証する。
にほん営業科学は、営業、組織、人材、財務、事業承継など、複数の課題が絡み合う企業に対し、
数字と事実をもとに解決まで伴走します。
答えを外から与えるのではなく、会社の中に成果を生み出す力を残すことを大切にしています。
6つの支援領域
01 経営伴走・経営顧問
経営状況や組織の課題を数字と事実から整理し、優先順位を明確にします。経営者との定期的な対話を通じて、意思決定から実行、結果の検証まで継続して伴走します。
03 管理職・人材育成支援
管理職や次世代の経営人材に求められる役割を明確にし、会議、目標管理 、部下育成などの実務を通じて成長を支援します。研修だけで終わらず、現場での行動変化と組織への定着を目指します。
05 財務・資産の見える化支援
決算書や資産・負債の状況を整理し、経営判断に必要な数字を見える形にします。財務状況を把握したうえで、資産整理や収益改善、将来に向けた経営課題を明確にします。
※税務・法務を伴う事項については、税理士・弁護士等の専門家と
連携して支援します。
02 営業戦略・営業組織の構築支援
市場、顧客、商品、営業活動を分析し、成果につながる営業戦略を設計します。個人の経験や勘だけに頼らず、組織として継続的に成果を生み出せる営業体制を構築します。
04 事業再生・経営承継支援
財務、組織、取引、人材など、複雑に絡み合う課題を整理し、事業の再建や次の世代への承継を支援します。会社が守るべきものを明確にし、現実的な再生・承継計画を経営者とともに進めます。
06 新規事業・販路開拓支援
既存の強みや顧客基盤を生かし、新たな商品・サービスや販売先の可能性を検討します。市場の仮説を立て、営業活動を実行し、結果を検証しながら事業化まで伴走します。
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