ビジネスミーティング

8月8日[土] 14:00〜16:00

​オンラインセミナー

130年続く世界最大飲料メーカー 元マネージャー​

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売上19億の営業組織を生みだす営業科学の第一人者

株式会社 Next Negotiation
代表取締役社長 小井 翔太

にほん営業科学 株式会社 

代表取締役社長 井上 保

食品メーカー経営者のための

 経営・営業最適化WEBセミナー

      ・成果が出る経営5つの着眼点    

      ・小売業を攻略する超具体的ノウハウ

​      ・限られた人員で成果を出す営業組織作り

​大手飲料メーカーがトップで居続けられる理由とは?

食品業界では外部環境の変化、嗜好の多様化などにより従来の戦略では売上が上がらず、常に変革が求められる時代になりました。

飲料メーカーでは、昨今のコロナ禍の外出制限でスナック菓子の

売上増に対して飲料の急激な需要増。​一方では、各種イベントの中止が起こり

飲料の売り上げが大幅に減った事実もあります。

​​​このような変化の激しい環境でも、トップで居続けられる飲料メーカーがあります。どんなお店に行っても必ず置いてある、あの炭酸飲料。

何故トップでいられるのでしょうか?


それは、斬新なコンセプトを打ち出す商品開発が優れているから?
それともCMやマーケティング戦略?

いいえ、違います。

実は3つの重要なポイントがあります。

それは、教育制度、評価制度、そして営業戦略です。

本WEBセミナーでは、世界トップ飲料メーカーが行っていた戦略を

あなたの会社にインストールしていただきます。

そして、たった1人で14億の売上を作り、ゼロから売上19億の営業チームを作った

弊社代表 井上保から「経営の5つ視点」お伝えします。

明日からすぐに生かせることができる超具体的なノウハウを紹介しますので、

安心して受講してください。

​  オンラインセミナープログラム

    オンラインセミナーでは、次のお話しをします。

   セミナーでは弊社から一方的に話をするだけではなく、

   参加者の方と議論しながら双方向に進めていきます。

14:00 1.成果が出る会社の5つの着眼点

    ・自己紹介ちコンサル事例、お金の全体像

    ・経営科学のフロー

    ・実例1食品会社A社様の場合

    ・実例2食品会社B社様の場合

    

     2.今さら聞けないお金の話

    ・一目で理解できるPLの見方

    ・従業員も会社も喜ぶ目標設定とは?

    ・BS&キャッシュフロー経営への移行のチャンス

14:40 3.K社が勝ち残っている理由

             

    4.自社に取り入れて頂きたい3つのポイント

    ・教育制度

    ・評価制度

    ・営業戦略

オンラインセミナーの申し込みはこちらから

開催日:5/20() 10:00〜11:00
                 5/21(木) 10:00〜11:00

                 5/27() 14:00〜15:00

​参加費:無料

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